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まだまだ一般的ではない「社内メンター制度」ですが、導入時の手引きとして購入しました。３冊同時に購入、どれが良いか比較してみます。本書は今年１０月に出たばかりで一番新しいです。

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ほめるべきところをほめることはとても大切です。 私はそれが分かっていても、なかなかできませんでした。 昔って、下手にほめると天狗になってダメだ。。みたいな 褒めることにネガティブな考えの人が多かったですし、 その影響でしょうか。。。 いざ褒めようとしたときに、いろんな言葉が無意識に出てくるようになれば買った甲斐があったというものです。

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読んでいる時は感心しながら、ふむふむと納得するのですが、読み終わればすっかり忘れてしまい「ここぞ！」と言う時に使えない・・・手元に置いて、読み返していきたい本ですね。

5/ 5stars

内容はもっともですが、身につけるには結構時間がかかりそうです。即効性を期待する人には向かないかも。

5/ 5stars

現実にこんな話があると信じたくはないですが、参考にはなります。 こんないじめのある職場には行きたくないものです。

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自分も持ってるけど、わかりやすかったので。 お勧めｗ

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イラストがかわいくて中の説明も大変分かりやすいです。 しっかりとした電話対応の再確認の為に、ちゃんと勉強しようと思います。 ただ文字が手書き文字なので、私はちょっと読みづらく感じました。

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「退職金制度のみなおしやってよ〜。」という、社長の鶴の一声があり、買いました（自腹）。中小企業の人事担当者な方に最適の一冊だと思います。読みやすく、分かりやすい本なので、おすすめです。

5/ 5stars

企業の中で人事評価は、人事システムの中心的存在という事ができます。 この人事評価が適切に運用されていなければ、企業経営にまで大きな支障を来たします。 人事システムの最も大きな目的は、各従業員の能力を最大限引き出す事にあるでしょう。その中で、人事評価は、各基準に達したかどうかを判定する機能により、その目的達成の一役を担っています。 本書では、人事評価の本質について触れられています。各評価要素の概念、その評価方法を、理論から学んでいく事ができます。そして、シーン事例や書式見本が豊富な為、理解しやすく工夫されています。 人事評価を行なう立場の方が、本書の内容を踏まえて対応されれば、きっと輝く職場が生まれるでしょう。 【内容紹介】 ・人事評価の意義 ・これからの人事評価のあり方 ・人事評価の効果的進め方 ・人材育成、能力開発への理解を深める ・職能資格制度における人事評価のステップと課題 など

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私が探していたものとは ちょっと違いました。 文章が多く、パッと見では 内容を理解できない感じがしました。

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随分前から成果主義を導入していたんですね。 でも、この方法うちの会社とすごく似ています。 うちがぱくったのかな？

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難しそうなタイトルなので、どんなものかと思っていましたが、語り口調で読みやすかったです。 まだ読みはじめですが、なるほど・・と共感できる部分もあり、面白いです。